Kto w branży OZE ma mieć wystarczającą wiedzę o platformach B2B? Dostawcy oprogramowania posługują się swoim językiem i o dziwo jakimś cudem to wciąż język polski, a nie Java. Chcąc szukać rozwiązania, management musi na własną rękę szukać wiedzy, której na rynku zresztą i tak brakuje. To albo powstrzymuje firmy przed wdrożeniem procesów, które zostają w tyle za konkurencją, albo – co gorsza – prowadzi do nieprzemyślanych inwestycji z niską efektywnością.
Dlatego kluczowe jest zaplanowanie procesu poszukiwania i zakupu usług rozwiązujących dane problemy. Z doświadczenia wiemy, że świadome określenie celów, etapów wdrożenia i realnych korzyści pozwala uniknąć błędów, stworzyć najlepszy projekt i wdrożyć najlepsze usługi. To właśnie nazywamy mądrym mapowaniem procesów.
Mamy świadomość, że firmy OZE w większości mają już swoją platformę B2B. Kluczowe jest wsparcie osoby odpowiedzialnej za zarządzanie marketplacem. Pomagamy w monitorowaniu wyników, optymalizacji procesów i dostosowywaniu funkcjonalności do potrzeb użytkowników. Regularna analiza danych umożliwi szybsze reagowanie na zmiany i doskonalenie działań.
Przy doskonaleniu platformy B2B ważne jest zarządzanie budżetem oraz stałe monitorowanie wyników inwestycji. Skupiamy się na poprawie istniejących rozwiązań, eliminując niepotrzebne koszty, by możliwe było inwestowanie w obszary, które przynoszą największy zwrot. Wspieramy w analizie ROI i wskazujemy, gdzie warto przeznaczyć środki, aby poprawić efektywność i stabilność platformy.
By poprawić wyniki, warto wyznaczyć odpowiednie KPI, takie jak aktywność użytkowników, sprzedaż per użytkownik, uptime czy inne wskaźniki wydajności. Dzięki regularnemu monitorowaniu wyników pomożemy w szybkim dostosowywaniu strategii, co pozwala na bieżąco poprawiać jakość usług, zwiększać satysfakcję użytkowników i optymalizować działania na platformie.
% aktywnych użytkowników, Całkowita wartość sprzedaży, sprzedaż per użytkownik, top10 / topX najlepszych klientów, UpTime, LoadTime, Liczba błędów, Liczba funkcjonalności wyróżniających na tle konkurencji, NPS platformy, Anomalie
Platforma B2B nie jest statycznym rozwiązaniem – wymaga ciągłego rozwoju. Zamiast tworzyć nową platformę, skupiamy się na poprawie już istniejącej. Dzięki wprowadzaniu nowych funkcji, reagowaniu na feedback użytkowników oraz wdrażaniu usprawnień, pomagamy utrzymać konkurencyjność platformy i dostosować ją do rosnących potrzeb rynku. Jesteśmy tu, aby wspierać Twój zespół w rozwoju i optymalizacji platformy na każdym etapie.
Łączy maszyny i czujniki, aby skrócić przestoje, oszczędzać energię i zwiększać bezpieczeństwo dzięki monitorowaniu w czasie rzeczywistym i analizie danych.
Łączy systemy w celu synchronizacji danych, eliminacji ręcznej pracy i usprawnienia operacji w produkcji.
Przekształcają złożone dane w czytelne informacje—umożliwiając szybkie wykrywanie problemów i zwiększenie efektywności.
Centralizuje dane dla szybszego podejmowania decyzji, wglądu w czasie rzeczywistym oraz inteligentniejszego zarządzania energią i produkcją.
Zapobiega awariom, zanim się pojawią—redukując przestoje i koszty.
Łączy rozproszone dane w spójne informacje—zwiększając efektywność, poprawiając raportowanie i planowanie.
Odkrywa ukryte wzorce, optymalizuje procesy, minimalizuje straty i prognozuje zapotrzebowanie.
Nie. W większości przypadków integrujemy istniejące systemy (np. ERP, CRM, systemy do zarządzania projektami i logistyką) przez dedykowane interfejsy API lub middleware, bez konieczności ich wymiany.
Tak, systemy umożliwiają dostęp do kluczowych wskaźników w czasie rzeczywistym dzięki dashboardom i analityce.
Nie. Dostosowujemy integrację do specyfiki Twojej firmy, oferując dedykowane rozwiązania, które minimalizują złożoność i czas wdrożenia.
Nie. W większości przypadków lepiej zintegrować istniejące systemy i zoptymalizować ich działanie przez dedykowane rozwiązania IT.
Nie. Optymalizujemy rozwiązania pod kątem wydajności i nie wpływają one znacząco na istniejącą infrastrukturę.
Automatyzacja redukuje koszty operacyjne poprzez ograniczenie pracy ręcznej, zmniejszenie liczby błędów i skrócenie czasu realizacji zadań. W sektorze OZE pozwala to na optymalizację logistyki, efektywne zarządzanie montażem oraz redukcję strat wynikających z przestojów czy braków w dostawach.
Pierwsze efekty można zauważyć już po kilku miesiącach dzięki oszczędnościom wynikającym z redukcji marnotrawstwa i poprawy wydajności. Pełny zwrot z inwestycji zależy od skali wdrożenia i stopnia automatyzacji procesów.
Unikamy ukrytych kosztów poprzez szczegółową analizę potrzeb przed wdrożeniem. Wszelkie dodatkowe usługi są jasno określane na etapie planowania projektu.
Tak, wdrażane rozwiązanie wykorzystuje dane historyczne i aktualne warunki operacyjne do prognozowania zużycia energii oraz automatycznego dostosowywania parametrów pracy instalacji. Dzięki algorytmom predykcyjnym i integracji z systemami zarządzania energią możliwe jest maksymalne wykorzystanie odnawialnych źródeł oraz minimalizacja strat.
Zintegrowane systemy pozwalają na automatyczne śledzenie stanów magazynowych, synchronizację zamówień z harmonogramem instalacji oraz minimalizację ryzyka braków w dostawach. Dzięki temu można uniknąć opóźnień wynikających z niedostępności kluczowych komponentów.
Wzrost liczby projektów i partnerów wymaga sprawnych systemów zarządzania danymi oraz automatyzacji. Integracja platform B2B, ERP i analityki pozwala firmom OZE szybko skalować działalność bez chaosu operacyjnego.
Dzięki odpowiednim integracjom i automatyzacji zarządzanie platformą B2B może być zoptymalizowane bez dodatkowej osoby. Inteligentne systemy rekomendacji, automatyczne aktualizacje stanów magazynowych i proaktywne powiadomienia umożliwiają sprawne zarządzanie marketplace’em przy minimalnym nakładzie pracy.
Dzięki przejrzystym dashboardom można nie tylko znać wartościowe KPI, lecz także pokazać wskaźniki efektywności, jakości i terminowości partnerom, co zwiększa wiarygodność Waszej marki.
Tak. Automatyzacja procesów i monitorowanie w czasie rzeczywistym to dowód na nowoczesne podejście do zarządzania operacjami w sektorze OZE.
Posiadamy doświadczenie w integracji systemów nadających się do zarządzania projektami OZE, ERP, platform B2B oraz rozwiązań monitorujących pracę instalacji energetycznych. Tworzymy elastyczne i skalowalne rozwiązania dla dostawców, dystrybutorów i firm instalacyjnych.
Nasze rozwiązania są wdrażane w sektorze przemysłowym, w tym w produkcji dyskretnej, przemyśle ciężkim, motoryzacyjnym, meblarskim, FMCG oraz odnawialnych źródłach energii (OZE).
Branża przemysłowa i OZE mają wiele wspólnych wyzwań – skomplikowane łańcuchy dostaw, konieczność optymalizacji procesów i integracji technologii informatycznych. Nasze doświadczenie w pracy z przemysłem przełożyło się na umiejętność wdrażania wydajnych systemów dla firm OZE, które również potrzebują elastycznych rozwiązań IT do zarządzania projektami i operacjami.
Mamy doświadczoną załogę programistów, która potrafi dostosować rozwiązania IT do dynamicznych branż, a właśnie w takiej działają producenci i hurtownie OZE.
Proces obejmuje analizę wymagań, projektowanie architektury, implementację, testy oraz wdrożenie produkcyjne. Czas trwania zależy od złożoności projektu, ale dbamy o optymalizację harmonogramu.
Tak, przeprowadzamy testy w bezpiecznym środowisku testowym, co pozwala na weryfikację działania systemu bez ryzyka dla operacji biznesowych.
Stosujemy stopniowe wdrażanie oraz redundancję systemów, co pozwala na utrzymanie ciągłości operacyjnej i uniknięcie przestojów.
Tak, zapewniamy bieżący monitoring systemów oraz dedykowane wsparcie techniczne, minimalizując ryzyko przestojów.
Oferujemy wdrażanie SI, Internet of Things oraz Predictive Maintenance, które pozwalają na zwiększenie efektywności operacyjnej i przewidywanie awarii przed ich wystąpieniem.